ব্লকচেইনে ইনজুরি লেজার: ক্রীড়া-ডেটার অখণ্ডতা আর বাংলাদেশি টেনিসের শূন্য হিসাব

গত ডিসেম্বরের এক বিকেলে রমনা টেনিস কমপ্লেক্সের বাইরের কোর্টে একটি জুনিয়র ফাইনাল চলছিল। স্কোরবোর্ডে ৬-৫, ৪-৪, তৃতীয় সেট। সার্ভ টসের প্রতিটি রিপিটিশনে ছেলেটির ডান কাঁধ নিচে নেমে আসছিল; সে প্রতিবার নেটের দিকে তাকিয়ে নিজের স্ট্র্যাপ টেনে ঠিক করছিল। ম্যাচে কেউ মেডিকেল টাইমআউট ডাকল না, কারণ কোর্টে কোনো ফিজিও ছিলই না। হ্যান্ডশেক শেষ হলো, আর স্কোরশিটে ইনজুরির একটি ঘরও লেখা হলো না। আমি বহু বছর ধরে টেনিস দেখছি, কিন্তু ওই সন্ধ্যাটাই আমাকে একটি সিদ্ধান্তে পৌঁছে দিল: বাংলাদেশি টেনিসের আসল ঘাটতি প্রতিভার নয়, ডেটার। আর ডেটার অখণ্ডতা নিয়ে আজ যেখানে সবচেয়ে বেশি আলোচনা, তা হলো ব্লকচেইন — বিতরণকৃত লেজার প্রযুক্তি। বাংলাদেশ টেনিস ফেডারেশন গঠিত হয় ১৯৭২ সালে, স্বাধীনতার পরপর। সত্তরের দশকে খালেদ সালাহউদ্দিনের মতো খেলোয়াড় দেশের বাইরে নাম কামিয়েছেন। কিন্তু সেই ঔজ্জ্বল্য কখনো একটি পাইপলাইনে রূপ নেয়নি। ডেভিস কাপে বাংলাদেশ মূলত এশিয়া ও ওশেনিয়া অঞ্চলের নিচের স্তরে খেলে — গ্রুপ ফাইভ, মাঝেমধ্যে গ্রুপ ফোর। প্রতিপক্ষ প্রায়ই আকার, বারমুডা, সিঙ্গাপুরের মতো দেশ। এই স্তরটাই আমাদের প্রকৃত অবস্থান বলে দেয়, এবং সেটি কোনো একক খেলোয়াড়ের ব্যর্থতা নয় — এটি একটি প্রাতিষ্ঠানিক হিসাবের ফলাফল। এখানে টেলিভিশন-স্পনসর চক্রটি নির্ণায়ক। যে খেলার নিয়মিত সম্প্রচার নেই, তার স্পনসর পাওয়া কঠিন; যে খেলার স্পনসর নেই, তার আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার পাতলা; আর যে ক্যালেন্ডার পাতলা, তার ভক্ত-সংখ্যা বাড়ে না। এই চক্রই তিন দশক ধরে টেনিসকে ক্ষুধার্ত রেখেছে। ব্লকচেইনকে সহজ ভাষায় বললে, এটি এমন একটি হিসাবের খাতা, যার অনুলিপি অনেকগুলো কম্পিউটারে একসাথে থাকে, আর যেখানে একবার কিছু লেখা হয়ে গেলে তা গোপনে বদলে ফেলা প্রায় অসম্ভব। ২০০৯ সালে বিটকয়েনের মধ্য দিয়ে এই ধারণা মূলধারায় আসে। এর পেছনের কৌশল দুটি: এক, তথ্য একক কর্তৃপক্ষের কাছে নয়, বরং বিতরণ করা থাকে; দুই, প্রতিটি নতুন এন্ট্রি আগের এন্ট্রির সাথে গাণিতিকভাবে বাঁধা থাকে, তাই ইতিহাস বদলাতে চাইলে পুরো শৃঙ্খল বদলাতে হয়। ক্রীড়া-জগতে এই প্রযুক্তির ব্যবহার এখনো পরীক্ষামূলক, তবে সম্ভাবনার দিকগুলো স্পষ্ট। ফুটবল ও ক্রিকেটে ভক্তদের জন্য ফ্যান টোকেন চালু হয়েছে, যা ক্লাব-সিদ্ধান্তে সীমিত ভোটাধিকারের মতো সুবিধা দেয়। বড় টুর্নামেন্টে টিকিটের জন্য এনএফটি পরীক্ষা হয়েছে। খেলোয়াড়ের মেডিকেল ডেটার মালিকানা নিয়ে আলোচনা চলছে, যেখানে অ্যাথলিট নিজেই ঠিক করবে কে তাঁর স্বাস্থ্য-তথ্য দেখবে। অ্যান্টি-ডোপিং নমুনার অপরিবর্তনীয় রেকর্ড আর স্পোর্টস বেটিংয়ের স্বচ্ছতাও এই তালিকায় আছে। আমার আসল আগ্রহ এই তালিকার একদম প্রান্তে — ইনজুরি লেজারে। বছরের পর বছর আমি প্রতিটি ম্যাচের পাশে একটি খাতা রাখি: কত মিনিট বাদ পড়ল, ইনজুরির যান্ত্রিক কারণ কী, ফিরতে কত দিন লাগবে। এই অভ্যাস আমাকে শিখিয়েছে, যে খেলা নিজের ইনজুরি গোপন করে, সে নিজের অগ্রগতিও গোপন করে। কোর্টে ইনজুরি কীভাবে ঘটে, সেটি প্রথমে যান্ত্রিকভাবে বুঝতে হবে। টেনিসে সবচেয়ে সাধারণ সমস্যা কাঁধ, কনুই, কোমর, হ্যামস্ট্রিং আর গোড়ালিতে। কারণটি লোড: একই নড়াচড়া হাজারবার পুনরাবৃত্তি, দ্রুত দিক পরিবর্তন, আর শক্ত কোর্টে অবিরাম ধাক্কা। সার্ভের সময় কাঁধ যে ধাক্কা নেয়, তা প্রতি ম্যাচে দুই-তিনশোবার জমা হয়। ইনজুরি আকস্মিক ঘটনা নয়; এটি একটি সঞ্চিত ঋণ, যা নির্দিষ্ট দিনে সুদসহ ফেরত চায়। ২০২১ সালের টোকিও অলিম্পিকে আমি এই ঋণ নিজের চোখে দেখেছি — টোকিওর গরম আর অ্যাবডোমিনাল ফ্ল্যাগ। সেদিন WBGT ৩৩ ডিগ্রি ছাড়িয়ে গিয়েছিল, আর ৬৪ জন একক খেলোয়াড়ের মধ্যে নয়জনকে মেডিকেল চিকিৎসা নিতে হয়েছিল। একই খাতায় আমি একটি প্যাটার্ন লিখেছিলাম: পেট বা কুঁচকির অপারেশনের ৯০ দিনের মধ্যে ফিরে আসা খেলোয়াড়রা প্রায় তিন গুণ হারে আবার ইনজুরিতে পড়েন। এই তথ্য কোথাও পুরোপুরি ছাপা হয়নি; কেবল ৩০০ শব্দের সংস্করণ ছাপা হয়েছিল। যে ইনজুরি মাপা হয় না, সে ইনজুরি ফিরে ফিরে আসে। এখন কল্পনা করুন, প্রতিটি জুনিয়র খেলোয়াড়ের জন্য একটি অপরিবর্তনীয় স্বাস্থ্য-লেজার আছে — ক্লাব কোর্ট থেকে শুরু করে প্রতিটি ম্যাচ, প্রতিটি সার্ভ-ভলিউম, প্রতিটি ফিজিও-নোট সেখানে সময়-স্ট্যাম্পসহ লেখা। কোনো ফেডারেশন বা কোচ ইচ্ছেমতো সেই রেকর্ড মুছতে পারবে না। ক্লাব বদলালে খেলোয়াড়ের ইনজুরি-ইতিহাস সাথে যাবে। কেউ যদি ইনজুরি চেপে গিয়ে খেলাতে চায়, সেই সিদ্ধান্তও লেজারে থেকে যাবে। এটাই ব্লকচেইনের মূল প্রতিশ্রুতি — ডেটার মালিকানা খেলোয়াড়ের হাতে, আর অখণ্ডতা প্রযুক্তির হাতে। টেকনিক্যালি বিষয়টি জটিল নয়। একটি অনুমতিভিত্তিক লেজারে ফেডারেশন, ক্লাব, ফিজিও আর খেলোয়াড় — প্রত্যেকে নির্দিষ্ট অনুমতি নিয়ে লিখতে পারে, কিন্তু কেউ একা ইতিহাস মুছতে পারে না। একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট নির্ধারণ করতে পারে, কোন ইনজুরির পর কত দিন মাঠে ফেরা নিষিদ্ধ। অর্থাৎ নিয়মটি আর মুখে বলা উপদেশ নয়, কোডে লেখা শর্ত। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই প্রতিশ্রুতির মূল্য বোঝা যায় জুনিয়র সার্কিটের দিকে তাকালে। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে দেশে আইটিএফ জুনিয়র (জে-৩০) ইভেন্ট আয়োজিত হয়েছে, আর ২০২৫ সালে জারিফ আবরার একটি জুনিয়র শিরোপা জিতেছেন। আমি এটিকে মুক্তির গল্প হিসেবে দেখি না — আমি এটিকে মেরামতের কাজ হিসেবে দেখি। কারণ একটি জে-৩০ শিরোপা কোনো পাইপলাইনের প্রমাণ নয়; এটি একটি পাইপলাইনের সম্ভাবনার ইঙ্গিত মাত্র। একটি শিরোপা একটি সিঁড়ির ধাপ, ছাদ নয়। এখানেই ডেটার শূন্যতা আঘাত করে। ঢাকার রমনা ও গুলশানের কোর্টগুলো বছরের পর বছর একই শক্ত পৃষ্ঠে খেলা হয় — কোনো স্পষ্ট পৃষ্ঠ-বৈচিত্র্য নেই, কোনো পরিকল্পিত রিকভারি উইন্ডো নেই। একজন জুনিয়র যদি সপ্তাহে ছয় দিন খেলে, তার মধ্যে কতটা লোড সহনশীল, তা কেউ মাপে না। ফলে ইনজুরি এলে বোঝা যায় না, সেটি ওভারট্রেনিং থেকে এল, নাকি দুর্বল টেকনিক থেকে, নাকি অপর্যাপ্ত পুনরুদ্ধার থেকে। ডেটা ছাড়া প্রতিটি ইনজুরি একটি অসমাধিত রহস্য থেকে যায়, আর রহস্য পরের প্রজন্মের কাছে উত্তরাধিকার হিসেবে যায়। ডায়াস্পোরার দিকটি এখানে একটি বাহ্যিক লেজারের মতো কাজ করে। সুইডেনে জন্মগ্রহণকারী বাংলাদেশি বংশোদ্ভূত জোনাথন মৃধা একসময় এটিপি র‍্যাঙ্কিংয়ের ৫০৮-এর কাছাকাছি পৌঁছেছিলেন। আমি রাশিয়া ২০১৮-এর বিশ্বকাপে একটি স্প্রেডশিট নিয়ে গিয়েছিলাম, আর ফিরে এসেছিলাম একটি ডায়াস্পোরা নিয়ে — সেই অভিজ্ঞতাই আমাকে শিখিয়েছিল, প্রতিভা সীমান্ত মানে না, কিন্তু সুযোগ মানে। মৃধার কেস প্রমাণ করে, ঘাটতিটি জিনে নয় — ঘাটতিটি অবকাঠামোয়। যখন প্রতিভা দেশের বাইরে গিয়ে তৈরি হয়, তখন প্রশ্নটি হয় না আমাদের প্রতিভা আছে কি না, প্রশ্নটি হয় আমাদের পাইপলাইন কেন ফাঁকা। এখানে একটি সম্ভাবনার সিঁড়ি আঁকা দরকার, কারণ শিরোপার স্বপ্ন বেচা সহজ, কিন্তু সিঁড়ি বেচা কঠিন। ক্লাব কোর্ট থেকে জাতীয় র‍্যাঙ্কিং, তারপর আইটিএফ জুনিয়র, তারপর ডেভিস কাপ গ্রুপ ফাইভ, তারপর এটিপি টপ-১০০০, আর শেষে এটিপি টপ-৫০০। প্রতিটি ধাপের একটি ভিত্তি-হার আছে, আর প্রতিটি ধাপ পার হতে আগের ধাপে অন্তত দুই-তিন মৌসুম স্থিতিশীল থাকতে হয়। বাংলাদেশ এখনো মূলত প্রথম দুই ধাপে দৃঢ়ভাবে দাঁড়ায়নি। গ্র্যান্ড স্লামের মেইন ড্রয়ের কথা বলা মানে সিঁড়ির প্রথম ধাপ না মেপেই ছাদের রং নিয়ে তর্ক করা। একটি ব্লকচেইন-লেজার এই সিঁড়ির প্রতিটি ধাপে একটি অপরিবর্তনীয় স্মৃতি তৈরি করতে পারে: কে কত ম্যাচ খেলল, কত লোড নিল, কতদিন বিশ্রাম পেল, কোন ইনজুরি থেকে কত দিনে ফিরল। এই তথ্য একবার সঞ্চিত হলে কোচ, ফিজিও আর ফেডারেশন — সবাই একই সত্য দেখতে পায়। লোড ম্যানেজমেন্ট তখন আর অনুমান নয়, হিসাব হয়ে ওঠে। স্বচ্ছ লেজার প্রশিক্ষকের অনুমানকে খেলোয়াড়ের ইতিহাসে বদলে দেয়। প্রতিটি ল্যাংচানো একটি বাক্য, আর আমি সেই বাক্যের ব্যাকরণ পড়ি — ব্লকচেইন কেবল সেই ব্যাকরণ লিখে রাখার একটি উপায়। কিন্তু এখানেই সবচেয়ে জরুরি সতর্কতা। ব্লকচেইন একটি বন্ধ পাইপলাইনের মেরামত করতে পারে না। যদি প্রশিক্ষক, ফেডারেশন আর ক্লাব মালিকেরা একই তথ্য দিতে না চান, তবে সবচেয়ে নিরাপদ লেজারও ফাঁকা থাকবে। প্রযুক্তি কেবল সেই তথ্য রক্ষা করে, যা কেউ লিখতে রাজি হয়। যে প্রতিষ্ঠান নিজের ব্যর্থতা গোপন করতে চায়, তাকে কোনো ব্লকচেইন স্বচ্ছ করতে পারে না। অন্য দিকটি আরও সূক্ষ্ম। ব্লকচেইন-ভিত্তিক ফ্যান টোকেন বা এনএফটি টিকিটের হাইপ বাংলাদেশি টেনিসের মূল সমস্যা সমাধান করবে না। মূল সমস্যা তিন দশকের প্রাতিষ্ঠানিক নিষ্ক্রিয়তা — ক্লাব-অভিজাততা, সম্প্রচার-স্পনসর চক্র, আর দুর্বল জুনিয়র ক্যালেন্ডার। একটি নতুন প্রযুক্তি এই কাঠামোগত ঋণ শোধ করে না; সে কেবল হিসাব রাখার একটি নতুন উপায় দেয়। টেনিসকে বাঁচাতে কোর্টে ছেলেমেয়ে নামাতে হবে, আর সেটি প্রযুক্তির কাজ নয় — প্রতিষ্ঠানের কাজ। খালি স্টেডিয়াম, খোলা নোটবুক — ২০২০ সালে সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছিল, স্বচ্ছ পদ্ধতি একটি পরিপাটি মতামতের চেয়ে বেশি দিন বাঁচে। ব্লকচেইন সেই পদ্ধতির একটি হাতিয়ার হতে পারে, কিন্তু হাতিয়ার আর হাত এক নয়। আমি তাই বাংলাদেশি টেনিসের জন্য একটি অন্তর্বর্তী লেজার প্রকাশের পক্ষে — সীমিত তথ্য, স্পষ্ট অনিশ্চয়তা, আর প্রতিটি ইনজুরির জন্য একটি ফেরতের হিসাব। সম্পূর্ণ সত্য না থাকলেও অসম্পূর্ণ সত্য প্রকাশ করা যায়। একটি লেজার যদি আজ শূন্য থেকে শুরু হয়, তবে পাঁচ বছর পর সেটি অন্তত একটি দিক দেখাবে — সিঁড়ির কোন ধাপে আমরা সত্যিই দাঁড়িয়ে আছি। প্রশ্নটি ব্লকচেইন নিয়ে নয়; প্রশ্নটি হলো, আমরা নিজেদের হিসাব লিখতে রাজি কি না।